对于很多行业而言，几乎都是由品牌商(制造商)、代理商(经销商)、消费者三方面组成。其中消费者起到促进行业发展的作用，而品牌商和代理商才是决定行业发展的。对于宝莱特净水器行业而言也同样如此，要推动净水器行业的发展，就必须要依靠净水器品牌商和代理商的共同努力才能够实现这一目标。

　　净水器行业有着一百多年的悠久历史，但是家用净水器行业的发展则只有不到五十年的历史，而我国的家用净水器行业的发展时间更短，从八十年代末到现在也仅有不到三十年的历史。在这二十几年的发展历史中，前十几年的发展极度缓慢，直到最近几年才得以快速发展，并且平均每年以超过60%的速度增长，马上将会成为家电市场中的又一个千亿市场。

　　如此快速发展的同时，净水器市场的竞争也在不断加剧。不少的资本、制造商都纷纷转战净水器领域，试图从中分一杯羹。越来越多的品牌加入，不少传统的净水器品牌商、代理商都已经明显地感受到了激烈竞争所带来的压力。

　　进入2014年，净水器加盟行业的竞争程度只会更加激烈，净水器品牌必须加大力度进行产品的创新和品牌的宣传推广。同事，代理商也不能只依靠品牌商的扶持来生存，必须要大力配合品牌商的宣传与推广，否则就必须要寻找到更有实力的品牌进行合作。

　　未来的净水器行业，将不再是品牌与品牌的竞争，而是品牌商与代理商联合起来共同对抗其他品牌与代理商。因此，净水器品牌和代理商必须紧密地联系在一起，才能在未来的竞争中赢的先机，共同发展。

　　随着净水器行业的“蛋糕”越来越大，整体市场前景肯定是一篇光明的，因此也肯定会吸引到越来越多跨行业企业或者资本进入，这也是在所难免的。

　　目前，国内的净水器市场正呈现三足鼎立的局面，一面是例如3M、怡口、道尔顿等为代表的进口品牌，一面是以美的、格力、海尔等为代表的多元化品牌，一面是以泉露、华尔康、沁园、安吉尔为代表的专业品牌。

　　现在可谓是净水器行业百家争鸣、百花齐放的时代，而且已经逐渐进入了规模化竞争时代。传统的市场竞争主要体现为产品和价格的竞争，现在这一传统方式已经逐渐失效，单凭价格和产品已经无法为企业赢来更多的市场份额了。主要还是体现在体系化的整体性竞争。

　　现在的净水器行业已经容不得商家思考要不要做净水器品牌了，而是应该改变思路思考怎么去做品牌。

　　而随着市场器市场竞争的不断加剧，代理商们也无法像过去一样加入一个大品牌，找一个大门店就等着盈利了。现在的净水器市场光靠产品和地利优势已经无法让代理商带来更多的利润了。现在已经有很多的代理商都已经清楚地认识到，必须通过加强与品牌商的合作才能提升竞争力。

　　不管是哪个行业，哪个市场，基本都尊崇着“二八定律”，即百分之二十的品牌掌握着整个行业市场百分之八十的份额。代理商要么能够找到一个净水器大品牌，而且这个大品牌还愿意花大力气来扶持。否则就必须要加强与品牌商的联系，全力支持品牌商的宣传推广活动，这样才能实现双方共赢的目的。